La lettre aux actionnaires d’Air Liquide

L’innovation - Colonne centrale

La démarche d’innovation ouverte

L’approche

Sur des marchés de plus en plus concurrentiels et dans une société en évolution constante – révolution digitale, limitation des ressources, développement de la classe moyenne urbanisée, etc. –,
le Groupe a structuré un programme d’innovation ouverte et sollicite dans ce cadre tous les acteurs de son écosystème : start-up, écoles, universités, fournisseurs, partenaires industriels, pôles de compéti­tivité… Aujourd’hui, 60 % des projets de recherche et développement du Groupe sont réalisés dans le cadre de partenariats public-privé.

Les enjeux

De l’énergie à l’environnement en passant par la santé, les bioressources, les matériaux ou les technologies de l’information, cette démarche d’innovation ouverte permet à Air Liquide d’explorer de nouveaux territoires porteurs de croissance. À la clef : la possibilité de renforcer son portefeuille de technologies et de s’ouvrir à de nouveaux marchés. Cette agilité est une force pour accélérer la mise sur le marché des innovations et garder toujours un temps d’avance sur la concurrence.

Les projets

Air Liquide accélère son cycle d’innovation en investissant dans des start-up proches de ses métiers via sa filiale ALIAD, intégrée dans son réseau de sociétés entrepreneuriales « Marchés et Technologies Avancés ». Ainsi, en avril 2013, le Groupe est entré au capital d’Hydrexia, une jeune entreprise australienne qui développe une technologie novatrice de stockage de l’hydrogène sous forme d’hydrure de magnésium. Grâce à cette solution, Air Liquide pourra demain livrer sa clientèle industrielle en hydrogène stocké sous forme d’hydrure à un coût compétitif.

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